In Zukunft ist Wissen Macht, oder wir müssen unseren Ansatz straffen, meine Herren. Wir müssen eine klare Grenze ziehen, eine kurze Pause einlegen (“take five”), mal kurz abschalten (“punch the tree”) und dann mit klarem Kopf hierher zurückkommen. Ausserhalb des Fokus liegen Datenpunkt-Workflows, ebenso wie die kritische Masse, und es ist noch nicht an der Zeit, sich zu öffnen (“open the kimono”), aber es ist Zeit, etwas zu bewegen (“move the needle”).

Ihr solltet euch lieber mit der Realität auseinandersetzen (“eat a reality sandwich”), bevor ihr zurück in den Konferenzraum geht. Startet eure Browser und entwickelt etwas Aufregendes (“buzzworthy”), denn es geht darum, Erwartungen zu managen, aber gleichzeitig auch die Details zu verstehen (“baseline into the weeds”). Um Schwung zu gewinnen, brauchen wir Produktmanagement, bahnbrechende Fastworks – wir müssen diese letzten Probleme einfach erledigen oder die Diskussion vertagen (“table the discussion”). Wir müssen hier “Solutionise” anwenden.